3月6日，公司在京举行2026年商法作业暨危险与合规办理委员会（榜首次）会议。会议全面执行局及公司2026年作业会议精神，紧紧围绕局“换挡提质年”的各项作业任务，进一步对公司2026年商法办理作业进行布置，凝心聚力推动企业高水平质量的开展。局总司理助理，公司党委书记、董事长董亚兴出席会议并说话。

  会上，纪检监督作业部作廉洁警示教育；商务部作2025年作业总结及2026年作业组织、布置结算作业与两中心作业及通报2025年商务办理归纳查核成果；法令事务部作法治作业布置、诉讼案子办理举动专项陈述，宣贯以法促管合规创效实施方案，并作以案促管典型事例通报。

  系统建造方面：一是要加速组成由设计院、商务、科技、法务构成的归纳专家组，全程参加项目招标、策划、结算等全过程管控。做实全过程商务策划，统筹招标策划与结算策划，保证策划及时高效、目标落地收效。二是厚实推动两中心建造。结算中心按季度查核奖赏，鼓励创效积极性；供应链办理中心要加速完结大宗主材集采全掩盖，逐渐的提高收购创效才能。

  结算方面：一是坚持“以结促收、以结提质”，分级做好结算策划；强化实行力度，保证结算策划与职责书落地收效。二是充沛的发挥结算中心降本功能，发挥好中心“审”和“管”的功能。三是坚持按月举行结算推动会，层层压实结算职责与年度目标，以严查核、硬束缚推动结算作业落地收效。

  集采方面：供应链中心要实在发挥功能作用，深度开掘二次创效，着力提高收购创效才能。要加速树立完好科学、完善的分供方点评系统，完成分供方动态办理，打造优质高效的供应链生态。

  危险办理方面：要树立健全投诉事情快速呼应机制，做到快速呼应、限时办结、闭环办理，榜首时间对接、处置、反应，及时高效化解各类危险。

  法治引领方面：强化系统建造，筑牢合规办理防火墙；聚集交融赋能，激活合规创效新动能；加强协同合作，构成监督合力，强化监督问责。

  诉讼案子专项办理方面：一是各单位负责人要实行诉讼案子专项办理举动榜首职责人职责，推动专项办理各项行动落地。二是各相关系统要履职尽责，推动专项办理走深走实，强化职责担任。三是执行奖赏赏罚机制，压实案子办理职责，对处理案子有贡献的人员及时给予奖赏。

  本次会议共设1个主会场，5个视频分会场，公司相关领导，商务部、法令事务部全体人员，分公司总经济师、商务法务办理部负责人及法务人员合计35人在主会场参会；分公司首要负责人、商务法务办理部其他人员、项目商务司理合计143人在视频分会场参会。